Consultoria Metodologia

A MWI possui experiência em organizações industriais, comerciais e de serviços, oferecendo suporte ao desenvolvimento e melhoria de cada um dos processos dos clientes, visando atingir melhores resultados operacionais e financeiros.

O apoio permanente para a manutenção de Sistemas de Gestão implantados é parte do nosso escopo.

Conforme nossa metodologia, seguimos um roteiro de trabalho que tem levado ao sucesso nossas intervenções em diversos clientes.
As atividades desenvolvidas em cada cliente são feitas de acordo com suas prioridades e necessidades, não seguindo necessariamente a ordem da metodologia proposta, mas ao final a mesma é atingida por completo.

Diagnóstico da Empresa

O sistema da empresa é diagnosticado em relação aos requisitos do sistema que será buscado, onde obtemos informações para a realização do mapeamento dos processos da organização.

Mapeamento dos processos

Nesta etapa tem-se uma visão macro da organização entendendo seus fluxos de trabalho, lideranças e hierarquias. Desta forma estaremos aptos a formular a melhor proposta de solução para as questões da empresa na busca dos objetivos do trabalho.

Proposta de Soluções

Esta proposta é apresentada com cotação dos recursos necessários, sejam físicos, financeiros, de tempo e de pessoal, para que o Plano de Trabalho tenha sucesso.

Plano de Trabalho

Após formularmos a Proposta de Soluções e termos aprovado nosso Plano de Trabalho, iniciamos as atividades balizadas por um plano de ação que inclui o detalhamento das etapas necessárias para a eficácia do trabalho proposto. Esta etapa já envolve as pessoas da empresa cliente e forma as equipes para o trabalho.

Monitoramento dos Resultados

As atividades desenvolvidas são acompanhadas constantemente através de relatórios para que as etapas do processo ocorram de forma otimizada nos tempos e custos certos.